企业用酒的三个反常识:为什么”先想清楚谁喝”比”选什么酒”更关键

企业用酒的三个反常识:为什么"先想清楚谁喝"比"选什么酒"更关键

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结论先行:企业用酒常见的问题,往往不是酒本身不够好,而是把选酒当成了单纯的"挑什么",忽略了"谁在喝、什么场合喝"。三个反常识值得记住:先想清楚"谁喝"比"选什么酒"更关键;备得越全反而越容易出问题;名气大的不一定更对路。

反常识一:先想"谁喝",再想"什么酒"

不少企业采购用酒,开口常会问”有什么好酒推荐”。但酒好不好,很大程度取决于坐在对面的人是谁、这场面是怎么回事。

同样是酱酒,用来招待多年老客户和用来做活动伴手,合适的形态完全不一样。老客户讲究的是熟悉与稳重,活动伴手讲究的是轻便与好记。

把”谁喝”想在前头,选酒就有了标准。一个简单做法:列一张场合清单,每一类场合后面标注常来的对象与人数。有了这张表,再去看酒,判断会清楚很多。

常见的误区是反过来:先订了一批酒,再去找场合用。结果常常是某些场合没合适的,某些批次长期占着库房。

场合和对象定下来,酒才不会选错。

反常识二:备得越全,越容易出问题

很多人觉得备货宁多勿少,规格越全越好。但实际里,备得太全反而带来两类麻烦。

一是管理成本上升。不同规格、不同包装,仓库要分门别类,临用前还要一件件核对,出错的机会反而变多。

二是浪费隐性增加。某些低频场合的酒订多了,放久了占用资金和空间,到要用时发现并不合适。

更稳的做法是”少而精”:围绕高频场合备两到三种主力形态,把低频场合放到需要时再定。这样每一瓶酒的用途都清楚,年底复盘也有据可查。

备得少而精,比备得全而乱更经得起用。

反常识三:名气大的,不一定更对路

选企业用酒,常被”名气大不大”带着走。但名气代表的是市场认知,不等于在你的场合里合适。

有的酒在礼赠场景里很体面,到了日常接待却显得过于隆重;有的酒工艺讲究,但在大桌宴请里反而不如稳重的款好用。

判断对不对路,看三点就够:和场合是否相称、和对方身份是否匹配、和本企业的调性是否一致。三者里有一项明显不合适,名气再大也建议换。

我们坚持用12987大曲坤沙·陶坛慢储的工艺做酱酒,看重的是口感稳定、年份清楚,让企业在不同场合都能拿得出手、说得明白。

对路,比名气更经用。

三个反常识,落到三个动作

把上面的思路变成可执行的动作,其实不难:

一是每次用酒前先写清楚”谁喝、什么场合、大概几人”,再决定形态;

二是把备货收敛到两三种主力,低频场合按需补充;

三是同一款酒在同一类场合多试两次,把反馈记下来,明年直接沿用。

延伸阅读可参考企业用酒市场的三个变化与企业用酒采购决策SOP。

兄弟站中小企业品牌运营一周节奏讲的是把动作排进固定日程,和本文”备得少而精”一样,都主张把精力收在关键处。

企业用酒这件事,说到底不是比谁备得多,而是比谁用得准。

延伸阅读

相关延伸阅读:企业用酒市场的三个变化;企业用酒采购决策SOP;企业用酒礼赠年度复盘(我站往期内容,供参考)。

常见问题(FAQ)

  • 企业用酒是不是名气越大越好?

    不是。名气代表市场认知,不等于在你的场合合适,要看场合、对象与调性三项匹配。

  • 备货多和备货精,哪个更稳?

    精更稳。少而精能降低管理成本和隐性浪费,用途也更清楚。

  • 怎么判断一款酒对不对路?

    看三点:和场合相称、和对方身份匹配、和企业调性一致,有一项明显不合适就建议换。

  • 新客户接待该备什么形态?

    先看接待规格与人数,日常来访建议单支或小支,方便随手取用。

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